QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP
Xây dựng nền tảng pháp lý vững chắc cho quản trị doanh nghiệp
NCA hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng và hoàn thiện nền tảng pháp lý trong tổ chức, quản trị và vận hành, giúp các quyết định kinh doanh được thực hiện trên cơ sở rõ ràng, kiểm soát được rủi ro và phù hợp với mục tiêu phát triển.
QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP
Quản trị tốt cần một nền tảng pháp lý rõ ràng
Quản trị doanh nghiệp không chỉ là vấn đề tổ chức và điều hành. Các quyết định về cơ cấu sở hữu, thẩm quyền, quy trình ra quyết định, quan hệ giữa các thành viên và trách nhiệm của người quản lý đều gắn với những yêu cầu pháp lý cụ thể.
NCA hỗ trợ doanh nghiệp rà soát và hoàn thiện các vấn đề pháp lý trong quản trị, từ cơ cấu tổ chức và quy chế nội bộ đến các quyết định quan trọng trong quá trình hoạt động và phát triển.
phạm vi tư vấn
NCA đồng hành cùng doanh nghiệp trong các vấn đề pháp lý về quản trị
CƠ CẤU & TỔ CHỨC DOANH NGHIỆP
Tư vấn về cơ cấu tổ chức, mô hình quản trị và các vấn đề pháp lý liên quan đến hoạt động của doanh nghiệp.
QUYỀN & TRÁCH NHIỆM QUẢN LÝ
Tư vấn về thẩm quyền, quyền và nghĩa vụ của chủ sở hữu, thành viên, cổ đông và người quản lý doanh nghiệp.
QUY CHẾ & QUẢN TRỊ NỘI BỘ
Xây dựng, rà soát và hoàn thiện điều lệ, quy chế và các quy trình pháp lý nội bộ.
QUYẾT ĐỊNH & GIAO DỊCH QUAN TRỌNG
Tư vấn cơ sở pháp lý, thẩm quyền và quy trình đối với các quyết định và giao dịch có ý nghĩa quan trọng.
THAY ĐỔI & TÁI CẤU TRÚC
Tư vấn các vấn đề pháp lý trong thay đổi cơ cấu, tổ chức lại và tái cấu trúc doanh nghiệp.
QUAN HỆ GIỮA CÁC CHỦ THỂ
Tư vấn và xử lý các vấn đề pháp lý phát sinh giữa thành viên, cổ đông, người quản lý và các bên liên quan.
QUẢN TRỊ & KIỂM SOÁT RỦI RO
Một quyết định quản trị không đúng quy trình có thể trở thành rủi ro pháp lý
Những vấn đề trong quản trị thường không xuất hiện ngay tại thời điểm quyết định được đưa ra. Rủi ro có thể phát sinh sau đó từ thẩm quyền, quy trình, hồ sơ hoặc quyền lợi của các bên liên quan.
THẨM QUYỀN
Quyết định được đưa ra không đúng thẩm quyền hoặc vượt quá phạm vi được giao.
QUY TRÌNH
Trình tự, thủ tục ra quyết định chưa được thực hiện đầy đủ.
HỒ SƠ
Nghị quyết, biên bản, hợp đồng và các tài liệu quản trị chưa được chuẩn bị hoặc lưu trữ phù hợp.
LỢI ÍCH
Xung đột lợi ích hoặc quyền lợi giữa các thành viên, cổ đông và người quản lý không được kiểm soát đầy đủ.
Phần này nên giữ rất gọn. Không biến thành bài viết pháp lý.
CÁCH NCA TIẾP CẬN
Từ nhận diện rủi ro đến phương án xử lý
RÀ SOÁT
Xem xét cơ cấu, hồ sơ, quy chế và các vấn đề quản trị hiện tại của doanh nghiệp.
PHÂN TÍCH
Đánh giá thẩm quyền, quy trình và các rủi ro pháp lý có thể phát sinh.
GIẢI PHÁP
Đề xuất phương án điều chỉnh và hoàn thiện nền tảng pháp lý quản trị.
ĐỒNG HÀNH
Hỗ trợ doanh nghiệp triển khai và xử lý các vấn đề pháp lý phát sinh trong quá trình vận hành.
