GIẢI QUYẾT TRANH CHẤP
Bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp của doanh nghiệp
NCA tư vấn và hỗ trợ doanh nghiệp đánh giá vị thế pháp lý, xây dựng phương án xử lý và đại diện trong quá trình giải quyết các tranh chấp phát sinh từ hoạt động kinh doanh.
GIẢI QUYẾT TRANH CHẤP
Giải quyết tranh chấp bắt đầu từ việc hiểu đúng vị thế pháp lý
Khi tranh chấp phát sinh, doanh nghiệp cần nhanh chóng xác định quyền và nghĩa vụ của mình, đánh giá chứng cứ và lựa chọn phương án xử lý phù hợp.
NCA tiếp cận tranh chấp từ góc độ pháp lý và chiến lược, giúp doanh nghiệp đánh giá tình hình, xác định các lựa chọn và chủ động trong quá trình đàm phán, hòa giải hoặc tố tụng.
phạm vi tư vấn
NCA hỗ trợ doanh nghiệp trong nhiều giai đoạn của quá trình giải quyết tranh chấp
ĐÁNH GIÁ TRANH CHẤP
Phân tích sự việc, quan hệ pháp lý, quyền và nghĩa vụ của các bên để xác định vị thế của doanh nghiệp.
TRANH CHẤP HỢP ĐỒNG
Tư vấn và xử lý các tranh chấp phát sinh từ việc giao kết, thực hiện hoặc chấm dứt hợp đồng.
TRANH CHẤP DOANH NGHIỆP
Tư vấn các tranh chấp liên quan đến thành viên, cổ đông, người quản lý và hoạt động quản trị doanh nghiệp.
TRANH CHẤP THƯƠNG MẠI
Hỗ trợ xử lý các bất đồng và tranh chấp phát sinh trong quan hệ kinh doanh, thương mại.
ĐÀM PHÁN & HÒA GIẢI
Xây dựng phương án đàm phán, hòa giải nhằm tìm kiếm giải pháp phù hợp và hạn chế chi phí tranh chấp.
TỐ TỤNG & ĐẠI DIỆN
Tư vấn và đại diện cho doanh nghiệp trong các thủ tục tố tụng theo phạm vi và thẩm quyền của NCA.
QUẢN TRỊ TRANH CHẤP
Không phải mọi tranh chấp đều cần được giải quyết theo cùng một cách
Mỗi tranh chấp có tính chất, vị thế pháp lý, chứng cứ và mục tiêu khác nhau. Việc lựa chọn phương án xử lý cần dựa trên đánh giá thực tế thay vì chỉ tập trung vào việc “thắng hay thua”.
CHỨNG CỨ
Xác định tài liệu, chứng cứ và những vấn đề cần được củng cố.
VỊ THẾ PHÁP LÝ
Đánh giá quyền, nghĩa vụ, lập luận và những điểm mạnh, điểm yếu của doanh nghiệp.
CHIẾN LƯỢC
Lựa chọn phương án phù hợp giữa đàm phán, hòa giải hoặc tố tụng.
THỜI GIAN & CHI PHÍ
Đánh giá nguồn lực, thời gian và chi phí cần thiết cho từng phương án xử lý.
CÁCH NCA TIẾP CẬN
Từ đánh giá vấn đề đến lựa chọn chiến lược xử lý
TIẾP NHẬN
Tìm hiểu sự việc, quan hệ giữa các bên và mục tiêu của doanh nghiệp.
ĐÁNH GIÁ
Phân tích căn cứ pháp lý, chứng cứ, quyền và nghĩa vụ của các bên.
CHIẾN LƯỢC
Xây dựng và đánh giá các phương án xử lý phù hợp với tình hình thực tế.
XỬ LÝ
Hỗ trợ đàm phán, hòa giải hoặc đại diện doanh nghiệp trong quá trình tố tụng theo phương án được lựa chọn.
